【三抓三促兰法进行曲】以时时放心不下的态度 凝心聚力抓好审执工作——兰州中院召开1— 4月份审判执行通报会

要找准差距，精准管理，做好“四个深化”推动审执工作提质增效。紧紧围绕影响兰州法院司法质效竞争力指数，深入思考制约省会法院审判执行质效指标发展的瓶颈，转变思维方式，树立新理念，抢占新赛道，打造新高地。要深化思想认识。把提升质效、推动结案作为全市法院的一项重要任务，分管和联系院领导、中院各部门要加强与基层法院的上下联动机制，监督指导、统筹推进，打破按部就班的工作思维和节奏，特别是对联系的县区法院在任务达标上，要紧盯指标，全面推进，整体提升。要深化审判管理。把清理旧存案件、办好新收案件、提高办案效率作为当前主要工作，中院各庭室要走在前列、当好标杆、做好表率，为县区法院带好头。针对发改率高这一现象，要认真研究发改案件的标准问题，特别是要尊重县区法院法官的正当自由裁量权，慎重用好自己的“发改权”。要严格落实好“周通报、月调度、季总结”制度，加强审限节点管控，通过抓好流程管控，提速办案节奏。要深化绩效考核。按照省法院“一体化”绩效考核制度要求，制定干警、审判团队、部门和基层法院绩效考核制度，将干警、审判团队、部门及县区法院日常考核与年终考核相结合，用制度刚性推动各项工作质效提升，营造赶超进位的良好氛围。要深化执行力度。紧盯“3+1”核心指标和首执实际执结率、首执实际执行到位率、首执执行完毕率三项重点指标，借势“陇原风暴执行行动”，深入推进“执行难题大攻坚”，持续开展好“不良资产清收”“黑财清底”等专项行动，紧盯久拖不执、违规终本、案款清理等突出问题，用足用好执行措施，努力提升执行质效。

要积极作为，真抓实干，做实“四项举措”切实提升一站式建设水平。要对标对表推进诉源治理。探索从“主抓办案”到“参与治理”的角色转变，延伸诉源治理“触角”，加大部委“总对总”调解、基层治理单位入驻、调解平台“三进”、道交一体化平台应用等工作力度，完善源头预防、前端化解、关口把控等诉源治理措施，提升矛盾纠纷就地发现、就地调处、就地化解的能力。要从实从细做好诉前调解。认真分析研究诉前调解分流率，吃透指标要求，细化量化工作举措，找准短板问题，规范诉前调解工作程序，引导当事人适用“诉前调解+诉前保全/鉴定+司法确认”模式，让诉前调解真正成为当事人诉讼的第一选择。要不折不扣完成诉服平台指标。进一步理清工作思路，领会核心内涵，做到方向明确、思路清晰、路径准确，既要实实在在推进工作，又要重点关注质效评估指标，切实推进全市法院一站式建设水平，提升解纷服务能力、提升审判工作质效。要落细落实常态化管理。充分运用质效指标牵引，紧盯一站式建设质效评估体系3.0版77+3项指标，强化考核力度，高度关注得分情况，每日开展分析研判，重点针对未得分或未得满分指标，结合实际找准问题症结、精准施策提升分值。要注重做法提炼与经验积累，及时总结一站式建设中的有益做法和工作成效，努力打造“枫桥经验”兰州模式。